قيادة التحول الرقمى - سلسلة مقالات - المقال الأول - جوهر القيادة في التحول الرقمي: النهج العملي
على الرغم من مزاياها، إلا أن الرقمنة لها أيضًا بعض العيوب. وتشمل هذه المشكلات المحتملة المتعلقة بأمن البيانات، والحاجة إلى استثمارات مستمرة في التكنولوجيا، والنزوح المحتمل للوظائف، والاعتماد على الأنظمة الإلكترونية التي قد تفشل أو تكون عرضة للتهديدات السيبرانية.
القائد الموصل: يَعزف هذا القائد على إيقاع لحن بعيد، حيث ينصب تركيزه على بناء العلاقات، والتواصل والتعاون الفعَّال؛ لصنع قيمة حقيقية، فالعلاقات تعتبر رأس مال اجتماعي ينطوي على قدر كبير من الأهمية، اضغط هنا والقائمون على القيادة في عصر التحول الرقمي يدركون ذلك جيدًا.
رابعًا: إدارة مواقع الإنترنت وتحديث محتواها وانتظام المحتوى المنشور على جميع وسائل التواصل الاجتماعي والعكس صحيح، بما يضمن التكامل بين هذه الوسائل جميعها، سواء كان ذلك المحتوى إعلاميًّا أو إعلانيًّا، والعمل بشكل منتظم على تحليل إحصاءات المستخدمين والزوار والتفاعل مع هذه الوسائل والمحتوى المنشور عليها، واستخدام تلك الإحصاءات في تطوير الخطة الموضوعة وتعديلها بما يضمن تحقيق أهداف المنظمة، أهمها جذب عملاء جُدد ينتفعوا من خدمات ومنتجات المنظمة، أو داعمين لما تُمثِّله من أهداف أو قضايا، أو مساهمين فيما تروِّج له -أيًّا كان ذلك-.